石家莊花卉種植項目可行性報告代寫倉儲項目對花卉的保養
倉儲項目可行性報告
關于花卉在倉儲物流力保養的可行性,花卉在保鮮要做到什么程度可以達到保鮮作用;
以公司現有的市場渠道為依托,采取多渠道的銷售方式占有市場資源,在原有的營銷隊伍和營銷網點的基礎上,不斷擴大營銷隊伍和營銷網點的建立,不斷完善營銷網絡,增設區域代理商,實行銷售獎勵Z策,以增加銷售量和穩定市場為主要目標。
(3)營銷模式
公司在局部地區加強品牌廣告宣傳和市場調研力度,根據市場反饋信息,及時調整供應品種,組織基地種植,以質取勝,不斷增加市場占有率。
公司側重抓好營銷人才的考察選拔、培養和訓練工作,培養訓練出一支懂技術、懂業務的復合型營銷隊伍。公司要求市場營銷人員對市場反應迅速,不僅能在第一時間為客戶提供良好服務,建立良好的顧客信譽,而且能及時收集和反饋市場信息,具備收集市場信息的多種手段,對市場嗅覺敏銳,具有強烈的捕捉市場機會欲望,成為公司的市場感應器,以搶得市場先機。
在花卉種苗和成品銷售上,要充分發揮公司的良好信譽和網絡,可建立多種銷售模式,開辟多種銷售渠道,以加快名貴花卉的生產和銷售。一是利用現代化網絡銷售,公司現有專門的農業服務網絡,可在網上發布銷售信息,以提供全方位服務;二是公司現在全G二十多個大中城市建有可靠的銷售網,有30多個專營銷售點,能及時進行信息反饋和銷售服務;三是利用建設的生產基地,帶動輻射周邊農民種植花卉的積極性,公司每年可向農民提供300萬株名貴花卉種苗。
第四章 生產工藝
4.1設計原則
(1)本項目的目標是建設年產蝴蝶蘭成品100萬株,瓶苗300萬株的生產規模。
(2)認真貫徹技術進步的方針,按照高起點、專業化的方向建設。
(3)積極采用新技術、新工藝和高效專用設備,提高產品質量,拓寬產品服務領域。
(4)技術引進和消化吸收相結合,積極創新,提高產品開發能力。
(5)為保證生產能力、產品質量和技術水平,本項目重點投資所需生產設備和檢測儀器,并考慮相應配套工程。
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