通訊設備項目生產可行性報告在生產班制的問題

根據礦山生產工藝的特點，采礦實行3班制，選礦廠破碎、磨選工段均實行3班制，其他工段為常白班，以提高生產效率，并按國家規定輪流休假。其中3班制，每班工作8小時，每天工作24小時；白班制，每天工作8小時。全年工作日為330天。

10.2.3勞動定員

本項目定員共計180人。其中管理人員3人、生產人員150人、技術人員9人、工作人員13人、銷售人員5人。他人員分布見下表：

表10-1  勞動定員一覽表表

10.2.4職工工資及福利成本分析

根據管理崗位、工種等因素來確定各層次人員的平均工資。員工工資及福利估算如下表（估算含為員工支付的與工資配套的五險一金等費用）：

表10-2     工資及福利估算表

10.3人員來源與培訓

本項目主要管理人員可從周邊地區引進，生產操作人員在當地勞務市場招聘。

培訓方式主要是根據崗位的實際情況，采取相應的培訓方式。并制定各類人員的培訓計劃，定期進行技能、技術、管理、法律法規等方面的培訓；特殊崗位的人員要具有相應的資格證書；

10.4質量管理

1、本項目設有獨立質量監測部門，配有專職質量監測人員，有健全的質量管理制度；

2、本項目將引入ISO9001標準認證，選派人員進行ISO9001標準的培訓，從建廠開始就納入ISO9001標準的軌道；

3、本項目最終產品為品位66%的鐵精粉，產品經過嚴格檢測，保證產品的質量。