4、人員流動風險

企業應將人性化的價值理念與商業化運作相結合，建立完善激勵機制。以共同的價值觀念的指導團隊前進。

5、財務風險

要規避財務風險中的資金回收風險，必須做好資金來源、資金占用、資金分配和資金回收的測算和平衡，以保證資金的安全性、效益性和流動性。應收賬款回收控制風險可以通過以下方法加以規避：

一是利用“五C”系統對客戶進行科學評估，對不同的客戶給予不同的信用期間、信用額度，制定合理的資信等級和信用Z策；

二是在現銷和賒銷之間權衡，當賒銷所增加的贏利超過所增加的成本時，才應當實施應收賬款賒銷；

三是定期編制賬齡分析表，確定合理的應收賬款比例，對應收賬款回收情況進行監督，對壞賬損失事先做好準備；

四是針對不同的客戶、不同的階段采取不同的收賬Z策，既要保證賬款的有效收回，又要注意避免傷及客戶關系，同時，制定收賬Z策時要考慮收賬費用與壞賬損失的大小。

第十七章  結論與建議

17.1結論

1、本項目立足于新疆依吞布拉克鎮地區礦產優勢，通過充分合理利用水電資源、原材料資源、人力資源等，帶動相關產業的發展，形成較大規模的產業群，必將對新疆依吞布拉克鎮區域經濟的發展起到推進作用。

2、本項目是年產100萬噸鐵選廠項目，該項目建設符合G家產業Z策，項目的建設可有效利用新疆依吞布拉克鎮地區礦產資源，促進地方經濟發展。

3、本項目市場前景廣闊，經濟效益顯著， 抗風險能力較強，項目建成后可解決200人的就業問題，經濟效益和社會效益均較好，項目可行。

4、經分析，本項目稅后財務內部收益率為17.06%，高于行業基準財務內部收益率10%；稅后財務凈現值（當i_c=10%時）2471.40萬元，稅后投資回收期為5.82年（含建設期），靜態總投資收益率為24.66%，正常年生產能力盈虧平衡點為44.16%，項目各項指標均較好，在財務上是可行的。

綜上所述，本項目可行，建議業主盡快實施本項目，爭取早日投資建設，以便盡快發揮效益。

17.2建議